Prestamos recomendaciones adaptadas a cada cliente en materia de inversión, estructura de capital, estrategia corporativa y cuestiones afines. Realizamos informes de inversiones y análisis financieros, junto con otras formas de recomendación, generales y relativas, sobre diferentes ámbitos del negocio:
Due dilligence de compra, vendor due diligence, vendor assistance, segregaciones e integraciones de ramas de actividad, integración post deal.
Elaboración periódica de reporting financieros, seguimiento del plan de negocio, asesoramiento al comité de dirección o al consejo de administración.
Estrategia corporativa y de unidad de negocio, diagnósticos para la mejora de la organización o para decisiones de inversión/desinversión, estrategia en contextos de incertidumbre, cuadro de mando -balanced scorecard-.
Procesos de relevo generacional, acompañamiento en el funcionamiento de comités y órganos directivos, estructuras organizativas, retribución de equipos directivos, etc.