Este programa permite obtener un diagnóstico de la interacción familia-empresa y sus posibles consecuencias a mediano plazo, así como potenciar la continuidad, definiendo posibles escenarios y el calendario más adecuado para implementar las decisiones adoptadas.
La sucesión es tradicionalmente el talón de Aquiles de las empresas familiares. Este servicio permite, con la intervención de toda la familia, diseñar un Plan que haga posible el relevo generacional mediante la definición del perfil y competencias del sucesor y su encaje en la organización y en los órganos de gobierno.
La vigencia de los pactos de familia debe ser objeto de actualización periódica con el paso del tiempo, con el fin de revisar la adecuación de las normas consensuadas a la realidad empresarial, estratégica y familiar de cada momento.
Partiendo de un análisis previo de cada caso y contando con la participación de aquellos miembros que la familia considere adecuados, el proceso se encamina a obtener un acuerdo que contempla el código de conducta consensuado por la familia, en los ámbitos de Gobierno, Empresa y Propiedad.
El desarrollo de estructuras de gobierno eficaces es la mejor garantía para la transmisión del legado empresarial y del fomento de la transparencia. Este proceso se encamina a diseñar los órganos de gobierno y de gestión más adecuados a las necesidades de cada empresa-familia, redactando asimismo los respectivos reglamentos aprobados por las familias empresarias.
Diagnóstico de la situación en la que se encuentran los principales indicadores que pueden comprometer la continuidad como empresa familiar (relaciones familia-empresa, funcionamiento de los órganos de gobierno, adecuación del modelo de liderazgo existente, Administración y Propiedad) a partir del cual, se formulan recomendaciones de mejores prácticas.
Como proceso de entrenamiento y de acompañamiento. Esta asesoramiento busca potenciar las capacidades personales de los miembros de la familia empresaria en la organización, mediante la formación de sucesores responsables, la potenciación de líderes y emprendedores y la transmisión del valor de mejora continua.
La armonía familiar es una pieza clave en la continuidad de las empresas familiares. Este programa está dirigido a potenciar los vínculos comunes y el deseo de trabajar juntos, fomentar una comunicación abierta y constructiva entre los miembros de la familia y, en su caso, capacitar a estos últimos en el desarrollo de habilidades de gestión-resolución del conflicto.